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| 社会福祉法人経営支援事業のコンセプトと目標 |
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社会福祉法人の多様、高度化する地域ニーズへ対応できうる仕組みつくり |
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透明性の高い事業計画と経営基盤づくり |
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職員の能力開発を促進し組織能力の向上を図る |
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職員のやる気を喚起させる処遇体系の整備 |
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施設全体のサービスマナー向上で顧客満足を実現する |
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職務満足の実現による明るく活性化した職場づくり |
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| コンサルティングのプランニングからフォローまで |
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お打合せ：法人・施設運営の方針と理念、将来計画などを基にコンサルティング日程を策定いたします。ご希望により、職員意識調査を実施し、組織運営や人的管理面での問題点、職員のニーズを明確にします。
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基本構想の検討と確定：法人・施設の代表メンバーとコンサルタントによる委員会を組織し、課題の明確化と推進構想の全体像をまとめます。
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方針・改善案の提示：委員会メンバーによる定期的会合を開催し、基本構想に基づく課題の具体的検討を行います。
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各種対応の実施：マニュアルなどのツールを整備し、新制度の立ち上げと周知を行います。必要に応じて、施設内で職員を中心にした実行委員会を組織します。
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改善処置とフォロー：それぞれの制度設計・運用に対応した職員研修を実施します。定期的に職員意識調査を実施して、新制度や改革・改善の成果の確認をします。
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| ※当社株式会社プロサポートは社会福祉法人の人事管理制度構築の専門コンサルタント会社です。就業規則、労働保険関係書類（社労士法第二条）の作成提出は行いません。別途社労士または社労士法人と御契約下さい。
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